Servicii complete de consultanță si suport
Aflați mai multe despre activitatea noastră
Transformarea afacerii
Schimbarea este constanta universala ce solicita permanent Transformarea si Evolutia Modelului de Afaceri. Dinamica tehnologica si economica si elasticitatea pietelor impun aceeasi masura. Si nu in ultimul rand, realizarea schimbării modelului de afaceri și de funcționare, sunt necesare pentru îndeplinirea viziunilor strategice ambitioase cu privire la organizație.
Management si administrarea afacerilor
Conexiuni intre coordonatele comerciale, manageriale si financiare ale afacerii.
Management performant = sistem integrat de obiective, strategii si politici de firma.
Diagnosticarea Strategica
Necesitatea diagnosticului general al firmei, in conditiile unui mediu de afaceri dinamic si imprevizibil.
Analiza si evaluarea comerciala, operationala, manageriala, juridica si financiara a firmei.
Analiza punctelor tari si a punctelor slabe din mediul intern al firmei si a cauzelor generatoare.
Analiza factorilor externi care genereaza oportunitati si riscuri pentru activitatea firmei.
Analiza SWOT si diagnosticul general al firmei.
Evaluarea potentialului de viabilitate si a necesitatii de reorganizare / de restructurare a firmei pe termen scurt, mediu si lung. Dezvoltarea unui sistem de management performant al afacerii.
Managementul Strategic
Stabilirea directiilor generale, a obiectivelor si a strategiilor de afaceri pe termen lung.
Sistemul obiectivelor strategice: comerciale, operationale, investitionale, financiare.
Tipologia strategiilor de firma dupa diverse criterii.
Premise pentru implementarea strategiilor de firma.
Evaluarea implementarii strategiilor firmei: efecte cuantificabile si mai greu cuantificabile.
Risc si Oportunitate.
Excelenta in operatiuni
Stabilirea masurilor de realizare a obiectivelor pe termen scurt si rezolvarea problemelor curente ale firmei.
Indicatori economico-financiari; tablou de bord
Tipuri de operatiuni
Procese Operationale
Metode si tehnici de management adecvate
Tipuri de manageri si stiluri manageriale.
Riscuri Operationale
Strategie de piata, portofoliu de clienti,
Capacitatea firmei
Portofoliu de clienti. Clienti tinta.
Mediu concurential
Strategii de Piata/Pret
Risc si Oportunitate in piete.
Transformarea Digitala si Automatizarea
Un element important al transformării digitale este digitalizarea și automatizarea proceselor în cadrul companiei.
O provocare majoră este identificarea sistematică a potențialului de digitalizare în procesele de afaceri, în funcție de planurile de dezvoltare ale companiei, nevoile de automatizare, eficientizarea costurilor și planificarea resurselor companiei necesare susținerii dezvoltării.
Managementul Proceselor si Restructurarea Afacerii
Analizarea atenta a activitatilor core / non-core si transformarea corespunzatoare a afacerii
Diagosticarea Proceselor Operationale
Valoare adaugata; Externalizare de procese
Restructurare si Transformare
Eficienta si Eficacitate
Lean Management
Proiecte Lean Six Sigma
Imbunatatire Continua
Project Management
Managementul Profesional al Proiectelor
Metedologii in Managementul de Proiecte
Proiecte de Digitalizare Automatizare si Transformare
Supply Chain
Eficienta si eficacitate in miscarile de marfuri
Analiza mediului de afaceri, Abilitati de Negociere
Fluxuri operationale
Managementul Schimbarii
Principii
Metodologie
Rezistenta la Schimbare